Interim Managers
Ejecutivos con vasta trayectoria gestionando y dirigiendo en forma externa a tu empresa
para llevar a cabo una Gestión Ejecutiva muy concreta.
El compromiso de buscar
y la habilidad de encontrar
Nos preocupamos en entender la estrategia organizacional, la cultura y el Lead style.
Buscamos ser un socio estratégico en cada encargo.
El compromiso de buscar
y la habilidad de encontrar
Logramos el match entre experiencia, perfil psicológico, ancla de carrera y cultura organizacional;
lo que nos permite presentar a los mejores candidatos.
El compromiso de buscar
y la habilidad de encontrar
Entrenamos a clientes internos en evaluación por competencias, también los acompañamos
con un Onboarding Coaching; siempre priorizando la generación de valor.

¿Quiénes Somos?

HeadHunting Lab, a Search Boutique Style, nace a partir de la iniciativa de dos socios generacionalmente distanciados, pero con un denominador común: el servicio boutique.

Cuenta con el sólido respaldo del Grupo Ronald y se gestiona autónomamente como la división de Executive & Middle Management bajo el concepto pleno de un servicio realmente boutique.

¿Por qué HeadHunting Lab?

Los encargos que recibimos son nuestra responsabilidad más preciada de cara a brindar calidad, eficiencia y eficacia en todo el proceso de reclutamiento.

Nuestro Propósito es entender las necesidades de empresas para asesorar y generar valor, investigando el mercado para presentarles Executives y C Levels adhoc, ayudando a través de las empresas ser un Perú cada vez mejor.

¿Necesitas gente clave en tu organización?

Te ayudamos a que logres tus objetivos con talento de alto desempeño

  • Aliado Estratégico en el ciclo completo del research, search y contratación final.
  • Mix generacional: Baby Boomer (+25 años de experiencia como CEO) y Generación X (+20 años de experiencia en gestión humana corporativa).
  • Entrenamiento a líderes en entrevistas por competencias.
  • Experiencia multisectorial: Banca, Retail, Minería, Consumo Masivo, Construcción, Industria, Energía, Agroindustria.
  • Aseguramiento de la calidad de contratación vía sesiones de coaching de inducción.
  • Nos imbuimos en la cultura empresarial de cada uno de nuestros clientes, estilos de liderazgo y de gestión, para alinear competencias transferibles en línea con la industria a atender.
  • Conocimiento de diversos giros de modelos de negocio y cadenas de valor para empresas Familiares, Nacionales, Transnacionales, Multinacionales, Regionales.

Proceso del Reclutamiento

PASO 1

Determinación del perfil, entendimiento de la estrategia y la cultura organizacional.

PASO 2

Determinación de la estrategia a seguir en la investigación del mercado.

PASO 3

Fuentes para reclutar, (Headhunting) e investigar el mercado.

PASO 4

Presentación de la Terna (en la semana numero 2)

PASO 5

Verificación de Referencias y antecedentes.

PASO 6

Propuesta Económica

PASO 7

Contrato Psicológico - Negociación / Disponibilidad.

Pasos Previos Research

  • FASE 1:
    Evaluación del Perfil de Participante – Colaborador contrastado con el Requerimiento Declarado
  • FASE 2:
    Inventario de Background Personal y Profesional
  • FASE 3:
    Definición de Perfiles Profesionales Contrastados con los Roles
  • FASE 4:
    Definición de Parámetros para el Proceso de Selección y Reclutamiento

FASE I

Evaluación del Perfil de (los) Participante(s) – Colaborador(es) contrastado con el Requerimiento Declarado

Empresarial

Perfil Corporativo
Oportunidad de Carrera
Imagen Profesional
Competencias en Gestión
Perfil - Marca - Mercado
FODA

Del Colaborador

Credenciales Académicas
Experiencia Laboral
Relaciones Interpersonales
Perfil afín al Equipo
Logros y Realizaciones

FASE II

Inventario de Background Personal y Profesional

  • Exhaustivo análisis de Inventario de Competencias
  • Diagnóstico de Capacidad de Gestión
  • Resumen Biográfico Profesional
  • Preferencias de trabajo en las organizaciones
  • Background Profesional - Personal - Académico
  • Potencial de Desarrollo en la Organización

FASE III

Definición de Perfiles Profesionales Contrastados con los Roles

  • Diagnóstico del perfil pro “match” con el Rol.
  • Identificación de habilidades y competencias en cuanto a la nueva estructura organizacional.
  • Definición de objetivos a seguir antes del Reclutamiento:
    Las Metas de la Empresa (declaradas)
    Las Metas Profesionales (diagnosticadas).

FASE IV

Definición de Parámetros para el Proceso de Selección y Reclutamiento

  • Objetivo Central
  • Nuevos Roles de Función
  • Nuevas Competencias requeridas
  • Organigrama ideal
  • Cronograma
  • Enganche del Talento ad-hoc
  • Los procesos a seguir
  • Aseguramiento de la Calidad en la Inducción

Herramientas de medición

Evaluación
de 21 Competencias

Permite reconocer las competencias más desarrolladas y detectar aquellas que están en desarrollo o se requiere optimizar. Consta de 84 ítems que se resuelven según indicadores

Motivaciones Profesionales – Anclas de Carrera

Permite determinar los intereses y motivaciones del momento. Del aquí y ahora. Consta de 40 situaciones (ítems), donde se evalúa qué tan cierto es el enunciado para cada candidato. Localiza las tres (3) que le parezcan las más importantes y le suma a cada una de éstas, cuatro (4) puntos adicionales.

Evaluación de Estilos de Personalidad - MBTI

Indicador Myers-Briggs, esta prueba está diseñada para ayudarnos a identificar las características personales que forman parte del candidato, permitiéndonos hacer una introspección acerca de sus fortalezas y sus debilidades, estilo de liderazgo y su entorno preferido trabajar.

Interim Managers

Excelente solución ágil, flexible y temporal para situaciones de cambio

Ejecutivos con vasta trayectoria gestionando y dirigiendo en forma externa a tu empresa para llevar a cabo una Gestión Ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

Flexibilidad, trabajo por proyectos, independencia, objetividad, así como retribución financiera son ventajas que ofrecen   los servicios de dirección flexible de Interim Management

Servicios que ofrecemos:

Disponemos de un equipo de profesionales directivos con amplia y contrastada experiencia en el desempeño de sus funciones. Nuestros servicios se adaptan al cliente, aportan soluciones innovadoras y se implantan de forma rápida y eficaz gracias a la dirección y gestión del servicio realizado por el personal de la empresa.

Ayudamos a conseguir talento
para alcanzar los objetivos

La ciencia de buscar
y el arte de elegir

Encargar a HeadHunting Lab el proceso de reclutamiento y selección alineado a las competencias, cultura y expectativas organizacionales, es rentable, gracias a tarifas accesibles y efectividad y eficiencia en la búsqueda del talento.

¡Te ayudamos a que logres tus objetivos con talento de alto desempeño!

Ellos confían en nosotros

HeadHunting Lab es parte de Ronald, Career Services Group, como división exclusiva para los servicios de “Búsquedas Ejecutivas y Middle Management”. Como tal, el Grupo Ronald cuenta entre sus clientes con algunas de las siguientes empresas:

¿Te gustaría discutir un proyecto?

¿Estás interesado en colaborar y trabajar con nosotros? Por favor no dude en contactarnos.

Oficina Principal

  • Av Antonio Miró Quezada 360 oficina 02-106 -Magdalena, Perú

Datos de Contacto

Nuestra Filosofia

HeadHunting Lab: “La ciencia de buscar y el arte de elegir.”