Onboarding

Executive & CLevels

Ayudamos al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a su nuevo entorno laboral, comprender su rol y responsabilidades, familiarizarse con la cultura de la empresa y establecer relaciones laborales.

Un proceso de onboarding efectivo mejorar la retención de empleados, acelera la productividad y aumenta la satisfacción laboral de los nuevos miembros del equipo.

Para el proceso de integración del nuevo empleado a una organización, HeadHunting Lab realiza un conjunto de actividades y pasos que lleva a cabo desde el momento en que el nuevo empleado se une a la empresa hasta que se convierte en un miembro plenamente funcional del equipo.

El objetivo del Entendimiento y Adaptación (onboarding) es ayudar al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a su nuevo entorno laboral, comprender su rol y responsabilidades, familiarizarse con la cultura organizacional y liderazgo y establecer relaciones con colegas y superiores. Esto puede incluir tareas como la presentación de la empresa, la formación en tareas y procedimientos, la asignación de un mentor o compañero, y la orientación sobre los valores y objetivos de la empresa.

OnBoarding CLevel

Entendimiento y Adaptación a la Cultura Organizacional y Lderazgo

Preparacion
CLAVE

Creamos un plan de acción para 90 primeros días, estableciendo metas claras y estrategias a alcanzar:

Investigación profunda de empresa: cultura, valores, proyectos, normas y políticas.
Establece relaciones claves (key people), conecta con personas claves, construye relaciones y obtén apoyo.
Revisión estrategia y objetivos a corto, mediano y largo plazo … alineamiento con estrategia de la empresa.

Feeling
Mensual

Diagnóstico de la situación, entendimiento de los desafíos y oportunidades:

Alineamiento de expectativas bidireccional.
Mapa de ruta.
Clarificar roles.
Responsabilidades y expectativas entre CEO.
Junta directiva y otros lideres claves.

Quick
Wins

Reuniones con socios estratégicos, revisión de la estrategia y objetivos … establecer metas claras.

TeamLanding

Dificultades internas y externas, mapeo talento (9 box), profundizar en procesos operativos, sistemas y tecnología.

Objetivos
Estratégicos

Planes Estratégicos y Mapa de Ruta

Taller de
equipo

Integrando al equipo, habilidades blandas, Cuidar la salud y el bienestar

End
Landing

Construye y lidera tu equipo:

Competente, motivado y alineado con los objetivos.
Ajusta y aprende continuamente, permanece flexible y dispuesto a adaptarte a medida que obtienes retroalimentación y aprendes de la experiencia.

6 sesiones más
alineamiento y seguimiento

Organización de tiempo.
Mejora Habilidades relevantes al puesto.
Equilibrio: trabajo, descanso, y actividades personales y familiares para optimizar el desempeño.
Feedback estratégico.
Identifica y aprende de errores.
Desarrolla Relaciones profesional.
Reflexiona sobre adaptación y desempeño en el trabajo, y ajustes.
Contribuye al ambiente laboral, busca soluciones constructivas para los desafíos que vayan surgiendo.